Projektmanagement / Projektsteuerung
Projektmanagement wird als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluß. Ziel ist es, daß Projekte richtig geplant und gesteuert werden, daß die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden. (GABLER WIRTSCHAFTSLEXIKON)
Die Beauftragung von stransky projektmanagement als Projektmanager / Projektsteuerer ist also geeignet für AG/Bauherren von größeren Baumaßnahmen/Projektrealisierungen, welche einen erfahrenen "Beistand" oder Vertretung im Bezug auf alle Bauprozesse - von der Planung bis zur fertigen Übergabe - suchen. Hier natürlich besonders für AG/Bauherren, welche aus einer artfremden Branche kommen und unerfahren in Sachen Planungsrecht, Bauvertragsrecht, Beurteilung von fachlich korrekten Ausführungen, Abnahmemaßnahmen u.s.w.sind.
Stransky projektmanagement vertritt den AG/Bauherren in allen Prozeß- bzw. Realisierungsphasen im Sinne des zu erreichenden Bauzieles.
Angefangen von allen Fragen und Problemen des Standortes, über alle Leistungen der Planung und Fachplanung, der Gewerkeausschreibung, der Bauvertragsgestaltungen bis zur Begleitung bzw. Vertretung des Bauherren in der Bauphase, deren Abnahme und Nachbetreuung z.B. in der Gewährleistungsphase.
Stransky projektmanagement ist als Projektmanager / Projektsteuerer dabei selbst nicht Planer oder Fachplaner, nicht der Bauleiter oder Leistungsabnehmer. Stransky projektmanagement ist das im Sinne des AG/Bauherren kontrollierende Büro aller benötigten Leistungen der am Bau Beteiligten Planer und Ausführungsfirmen .
Die Projektsteuerung ist ein Teil des Projektmanagements mit den Leistungsbildern :
Bauplanung bis zur Baureife
- Koordinierung aller benötigten Planungsleistungen
Terminkontrolle der Planungsleistungen
Honorarprüfungen
Überwachungen der Planungspartner
Ausarbeitung von Verträgen für die Planungsleistungen
Erarbeitung der Aufgabenstellung an die Planer
Lfd.Sachstandsinformation an den AG/Bauherren
Durch stransky projektmanagement erfolgen in diesem Prozeß keine Planungsleistungen.
Es werden nur alle benötigten Planungsleistungen im Sinne des AG/Bauherren koordiniert ,
überwacht und wenn notwendig wird in Prozesse im Sinne des Projektzieles "eingegriffen".
Ausschreibung und Vergabe
- Mitwirkung und Kontrolle bei der Ausschreibung von
Bauleistungen
Mitwirkung bei der Auswahl von leistungsfähigen und
geeigneten Unternehmen
Mitwirkung bei der Prüfung der Angebote
Führung und Protokollierung bei Vergabeverhandlungen
in Zusammenwirken mit den Architekten
Mitwirkung bei den Vertragsgestaltungen der ausführenden
Firmen
Lfd. Sachstandsinformation an den AG/Bauherren
Durch stransky projektmanagement wird in diesem Leistungsteil der gesamte Ausschreibungs -
und Vergabeprozeß im Sinne des AG/Bauherren koordiniert, kontrolliert und entsprechend
geprüft. Stransky projektmanagement tritt als Bauherrenvertreter auf und vertritt
dessen Ziele und Vorstellungen. Hier besonders in terminlicher und finanzieller Hinsicht
Bauausführung und Abrechnung
- Laufende Kontrolle des Leistungsstandes bei
der Ausführungsrealisierung
"Eingreifen" bei gestörten Bauabläufen
Kontrolle der Arbeit der Objektbauleitung
Kontrolle von Rechnungsfreigaben
Allgemeine Qualitäts - und Baustellenkontrolle
Wahrnehmung aller Aufgaben des AG/Bauherren im
Prozeß der Bauens
Teilnahme an Leistungsabnahmen
Kontrolle der Übergabeunterlagen
Lfd.Sachstandsinformation an den AG/Bauherren
Stransky projektmanagement vertritt bei der Bauausführung in allen Bereichen den AG/Bauherren.
Es wird bei sich anbahnenden Störungen des Bauablaufs entsprechend "eingegriffen", um das
Ziel des AG/Bauherren qualitativ und terminlich durchzusetzen.
Die Leistungen der Objektbauleitung , Zwischenabnahmen von Planer und Fachplaner usw.
werden überprüft und wenn notwendig wird hier im Sinne des AG/Bauherren korrigiert.
Alle "Schlußdokumente", Abnahmeunterlagen, Prüfzeugnisse werden entsprechend des
Bauumfangs angefordert.
Die behördlichen Schlußabnahmen werden organisiert.