Projektmanagement / Projektsteuerung

Projektmanagement wird als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluß. Ziel ist es, daß Projekte richtig geplant und gesteuert werden, daß die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden. (GABLER WIRTSCHAFTSLEXIKON)

Die Beauftragung von stransky projektmanagement als Projektmanager / Projektsteuerer ist also geeignet für AG/Bauherren von größeren Baumaßnahmen/Projektrealisierungen, welche einen erfahrenen "Beistand" oder Vertretung im Bezug auf alle Bauprozesse - von der Planung bis zur fertigen Übergabe - suchen. Hier natürlich besonders für AG/Bauherren, welche aus einer artfremden Branche kommen und unerfahren in Sachen Planungsrecht, Bauvertragsrecht, Beurteilung von fachlich korrekten Ausführungen, Abnahmemaßnahmen u.s.w.sind.

Stransky projektmanagement vertritt den AG/Bauherren in allen Prozeß- bzw. Realisierungsphasen im Sinne des zu erreichenden Bauzieles.
Angefangen von allen Fragen und Problemen des Standortes, über alle Leistungen der Planung und Fachplanung, der Gewerkeausschreibung, der Bauvertragsgestaltungen bis zur Begleitung bzw. Vertretung des Bauherren in der Bauphase, deren Abnahme und Nachbetreuung z.B. in der Gewährleistungsphase.

Stransky projektmanagement ist als Projektmanager / Projektsteuerer dabei selbst nicht Planer oder Fachplaner, nicht der Bauleiter oder Leistungsabnehmer. Stransky projektmanagement ist das im Sinne des AG/Bauherren kontrollierende Büro aller benötigten Leistungen der am Bau Beteiligten Planer und Ausführungsfirmen .

Die Projektsteuerung ist ein Teil des Projektmanagements mit den Leistungsbildern :

Bauplanung bis zur Baureife

  • Koordinierung aller benötigten Planungsleistungen
    Terminkontrolle der Planungsleistungen
    Honorarprüfungen
    Überwachungen der Planungspartner
    Ausarbeitung von Verträgen für die Planungsleistungen
    Erarbeitung der Aufgabenstellung an die Planer
    Lfd.Sachstandsinformation an den AG/Bauherren

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Durch stransky projektmanagement erfolgen in diesem Prozeß keine Planungsleistungen.
Es werden nur alle benötigten Planungsleistungen im Sinne des AG/Bauherren koordiniert ,
überwacht und wenn notwendig wird in Prozesse im Sinne des Projektzieles "eingegriffen".

 

Ausschreibung und Vergabe

  • Mitwirkung und Kontrolle bei der Ausschreibung von
    Bauleistungen
    Mitwirkung bei der Auswahl von leistungsfähigen und
    geeigneten Unternehmen
    Mitwirkung bei der Prüfung der Angebote
    Führung und Protokollierung bei Vergabeverhandlungen
    in Zusammenwirken mit den Architekten
    Mitwirkung bei den Vertragsgestaltungen der ausführenden
    Firmen
    Lfd. Sachstandsinformation an den AG/Bauherren

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Durch stransky projektmanagement wird in diesem Leistungsteil der gesamte Ausschreibungs -
und Vergabeprozeß im Sinne des AG/Bauherren koordiniert, kontrolliert und entsprechend
geprüft. Stransky projektmanagement tritt als Bauherrenvertreter auf und vertritt
dessen Ziele und Vorstellungen. Hier besonders in terminlicher und finanzieller Hinsicht

 

Bauausführung und Abrechnung

  • Laufende Kontrolle des Leistungsstandes bei
    der Ausführungsrealisierung
    "Eingreifen" bei gestörten Bauabläufen
    Kontrolle der Arbeit der Objektbauleitung
    Kontrolle von Rechnungsfreigaben
    Allgemeine Qualitäts - und Baustellenkontrolle
    Wahrnehmung aller Aufgaben des AG/Bauherren im
    Prozeß der Bauens
    Teilnahme an Leistungsabnahmen
    Kontrolle der Übergabeunterlagen
    Lfd.Sachstandsinformation an den AG/Bauherren

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Stransky projektmanagement vertritt bei der Bauausführung in allen Bereichen den AG/Bauherren.
Es wird bei sich anbahnenden Störungen des Bauablaufs entsprechend "eingegriffen", um das
Ziel des AG/Bauherren qualitativ und terminlich durchzusetzen.
Die Leistungen der Objektbauleitung , Zwischenabnahmen von Planer und Fachplaner usw.
werden überprüft und wenn notwendig wird hier im Sinne des AG/Bauherren korrigiert.
Alle "Schlußdokumente", Abnahmeunterlagen, Prüfzeugnisse werden entsprechend des
Bauumfangs angefordert.
Die behördlichen Schlußabnahmen werden organisiert.